La economía global necesitará 25 millones de nuevos profesionales de gestión de proyectos para el año 2030

Lo que sucede, es que la naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones rutinarias de cualquier empresa, sea ésta productora o comercializadora de bienes o servicios. En la práctica, la gestión de proyectos difiere de la gestión funcional tradicional, requiriendo del desarrollo y la activación de habilidades técnicas y de gestión de estrategias específicas.

Es por ello que en SETEC diseñamos un esquema de desarrollo incremental en la Dirección Integral de Proyectos.

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