BLOG

“En la actualidad, el proceso de desarrollo de productos en la industria automotriz demanda una mayor coordinación entre los equipos técnicos y gerenciales, tanto a nivel interno como externo. Esto es esencial, dado el cumplimiento de diversas expectativas en términos de tiempo, costo, cali...

Según define la AIAG: APQP y Control Plan están evolucionando en respuesta a los cambios en la industria, particularmente en relación con los avances tecnológicos y la complejidad de los vehículos. Las actualizaciones abordan las crecientes demandas impuestas por una mayor automatización y, en...

Algo nuevo llegó!!! Algo lúdico, vivencial, disruptivo e inmersivo. Seguinos en esta miniserie de tres capítulos, y te contaremos sobre nuestro nuevo lanzamiento. Episodio 1: https://youtu.be/985PWwrW1Lg?feature=shared   Ahora que  ya conociste el “El Diagnóstico”, comenzá a recorrer ...

Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas que se ejecutan para lograr un objetivo. Tan sencilla definición, esconde una compleja realidad: El objetivo puede ser difícil de alcanzar por la incerteza de las características propias o por la incertidumbre del entorno en el que se en...

Hoy en día, muchas empresas se encuentran en proceso de reordenar las actividades que llevan a cabo en función el tipo de tarea, sus productos o servicios resultantes, los recursos que emplean en las mismas y el cliente principal que generó la demanda. Esta reorganización no es ni más ni menos ...

Lo que sucede, es que la naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones rutinarias de cualquier empresa, sea ésta productora o comercializadora de bienes o servicios. En la práctica, la gestión de proyectos difiere de la gestión funcional tradicional, requiriendo del desa...

En un mundo con mercados dinámicos y cambiantes, la gestión por proyectos permite contar con estructuras de dirección y trabajo más ágiles y transversales que la organización funcional tradicional. Es decir que la gestión orientada a proyectos mejora la capacidad de respuesta de la empresa co...

Poniendo foco en las necesidades de nuestros clientes y atentos a las tendencias de la administración de empresas para los próximos años, SETEC lanza hoy una nueva unidad de negocios: Dirección Integral de Proyectos. En los próximos posts te contaremos más en profundidad sobre nuestra nueva p...

Ing. Pablo R. Quintela – Consultor Senior en Gestión de Proyectos y Excelencia Operacional Ya en 1957, Cyril Northcote Parkinson afirmaba: El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine. Este enunciado, conocido como Ley de Parkinson significa, más o menos, que cu...

Ing. Pablo R. Quintela – Consultor Senior en Gestión de Proyectos y Excelencia Operacional La historia cuenta algo así… En 1979 la empresa había inaugurado en Nueva York, Nintendo of America, con la idea de comercializar su producto estrella de Japón. Pero su éxito en el mercado asi...